Projections

Prenez de meilleures décisions en visualisant vos projections. Faites des hypothèses, et mesurez-en l'impact sur votre atterrissage de l'exercice.

Deux outils à votre disposition : les projections et les scénarios différentiels

Pour vous permettre d'actualiser au mieux votre atterrissage de l'exercice selon l'information en votre possession à l'instant T.

Les projections s'ajustent dans la continuité directe de votre comptabilité.

Contrairement aux budgets, le but des projections est de les actualiser régulièrement avec votre connaissance des événements certains à venir.

Vous pouvez ensuite créer des scénarios différentiels pour les événements probables, à ajouter aux projections, ou pas.

Créez plusieurs projections et plusieurs scénarios différentiels

Choisissez la projection qui vient s'ajuster dans la continuité du réel
Cela vous donne votre atterrissage d'exploitation de l'exercice en cours, et du N+1
Choisissez les scénarios différentiels qui viennent se superposer sur la projection affichée, pour en comprendre l'impact sur votre atterrissage de l'exercice

Un outil simple et efficace pour analyser l'impact de différents événements ou décisions opérationnelles à venir.

Les scénarios différentiels sont très utiles pour ajouter/supprimer différents événements, possibles mais non certains, sur votre projection, sans reprendre toute la projection initiale.
Exemples de scénarios différentiels : la perte d'un client, l'ouverture d'une agence, d'un nouveau business dans une nouvelle ville, l'impact d'un contentieux.
C'est beaucoup plus simple de passer par un scénario différentiel qui traite juste le point en question, plutôt que de reprendre toute une projection.

Pour aller plus loin