Reportings métiers et sur mesure
Construisez vos reportings métiers pour comprendre le présent et anticiper l’avenir. Automatiser leur construction et leur mise à jour.
Gagnez du temps et concentrez-vous sur le pilotage
En moyenne nos clients pilotent leur entreprise avec 2 ou 3 tableaux clés de pilotage, mais élaborent en moyenne une vingtaine de reporting leur permettant de faire des zooms très précis sur certains points de leur activité.
P&L Société Saas
Analyse des marges par sources de revenus
- Analyse de la marge par activité, ici 3 activités (Licence, Setup, Formation)
- La granularité de l'analytique permet de descendre plus en un clic
- Le coût des salariés sont ventilés par service ( Setup, Formation, Sales, Marketing, R&D, Production, Administratif)
- Permet une analyse précise des marges des activités Setup et Formation en intégrant la quote part des RH à ces axes.
P&L Hôtel Restaurant
Analyse détaillée des revenus et des charges
- Analyse de chiffre d’affaires etde marge par ligne de revenus (nuitée, restaurant, bar, Spa, boutique)
- Le coût des Salariés est ventilé par service (restaurant / bar / Spa / Lodge)
- La granularité analytique propose 2 niveaux de lecture et permet une analyse fine des revenus et des charges
- Un double clic sur une valeurouvre une fenêtre spécifique avec le détail des écritures comptables sous-jacente
Capitaux & Emprunts
Vous pouvez vous créez des reporting spécifiques sur les sujets qui sont importants pour vous à un moment donné.
- Sur les capitaux et les cmprunts comme ci contre pour une vision Actualisé de votre Endettement et du niveau de remboursemet de chaque emprunt
- Sur le BFR, les immobilisations, les Comptes Courants d'associés ou tout autre analyse
A retenir
- En moyenne nos clients pilotent leur entreprise avec 2 ou 3 tableaux clés, mais élaborent en moyenne une vingtaine de reportings leur permettant de faire des zooms très précis sur certains points de leur activité.
- Plusieurs niveaux de reportings sont produits. Pour la direction ou les fonds d'investissements (selon des normes de présentation), pour la direction opérationnelle, pour les responsables de service (Vente, Production, etc)
- Des outils puissants permettent aux clients d'analyser... les 10 premiers clients, les plus gros fournisseurs, d'analyser ce qui a été facturés sur les deux derniers mois...